Beratung von Unternehmen

Unser Ansatz

In unserer Betrachtung ist ein Unternehmen ein ganzheitliches Gebilde, in dem das zielgerichtete Zusammenspiel der einzelnen Elemente entscheidend für optimale Funktionalität ist. Unser Ansatz besteht darin, Firmen aktiv und nachhaltig bei der Gestaltung dieser Elemente zu unterstützen.

Entwickeln von Vision und Mission

Die Vision definiert das übergeordnete Ziel und bildet das Dach eines Unternehmens. Um diese Funktion sicherzustellen

begleiten wir Sie, indem wir mit Ihnen zusammen

• herausarbeiten, was Ihre Organisation einzigartig macht.
• eine Vision und ein Leitbild formulieren.
• die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens herausschälen.
• die strategischen Eckpunkte definieren und die notwendigen Massnahmen ableiten.

Strategieanalyse und –umsetzung

Die sich ständig verändernde Umwelt stellt fortlaufend neue Anforderungen an Ihr Unternehmen. Welche Strategie ist erforderlich, um in diesem dynamischen Markt bestehen zu können?

Wir begleiten Sie auf diesem Weg, indem wir:

• den Markt und die relevanten Einflussfaktoren analysieren und Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen ableiten.
• Ihre vorhandene Strategie mit den aktuellen Gegebenheiten abgleichen.
• mit Ihnen zusammen eine neue Strategie entwickeln.
• einen Umsetzungsplan erstellen.
• die Umsetzung begleiten oder durchführen.
• die notwendigen Umsetzungsmassnahmen definieren und die Umsetzung begleiten.

Struktur und Prozesse

Eine auf die Bedürfnisse ausgerichtete Struktur und effiziente Prozesse bilden den Rahmen, in dem ein Unternehmen agiert. Wenn dieser Rahmen nicht perfekt sitzt, kann die Kommunikation leiden, die Führung ineffizient werden, die Durchlaufzeiten steigen und die Motivation der Mitarbeitenden sinken.

Wir unterstützen Sie, indem wir

• Ihre Struktur analysieren und Potentiale identifizieren.
• die Prozesse durchleuchten und neu definieren.
• die Umsetzung begleiten.
• ein zielgerichtetes Prozessmanagement aufbauen.

Umsetzung – Interims Management

Rasche Veränderungen, personelle Engpässe oder Übergangsphasen stellen Unternehmen vor besondere Herausforderungen. In solchen Situationen sind flexible und umsetzungsstarke Lösungen gefragt. Interimsmanagement ermöglicht es, Schlüsselpositionen temporär zu besetzen und gleichzeitig Stabilität sowie Kontinuität sicherzustellen.

Wir unterstützen Sie, indem wir

• spezifische Managementpositionen zeitweilig übernehmen.
• Engpässe überbrücken und die Handlungsfähigkeit sicherstellen.
• während Übergangsphasen Stabilität und Kontinuität gewährleisten.
• Veränderungsprozesse aktiv begleiten und vorantreiben.