Beratung von Unternehmen

Wissensdurstig?

Die PVG Solutions verfügt über ein breites, praxisbezogenes Know-how in den Themen Strategie, Struktur und Organisationsentwicklung, welches wir gerne mit unserem Videopodcast teilen.

Zu den Videos →

Unser Ansatz

In unserer Betrachtung ist ein Unternehmen ein ganzheitliches Gebilde, in dem das zielgerichtete Zusammenspiel der einzelnen Elemente entscheidend für optimale Funktionalität ist. Unser Ansatz besteht darin, Sie aktiv und nachhaltig bei der Gestaltung dieser Elemente zu unterstützen.

Entwickeln von Vision und Mission

Die Vision definiert das übergeordnete Ziel und bildet das Dach eines Unternehmens. Um diese Funktion sicherzustellen

begleiten wir Sie, indem wir mit Ihnen zusammen

  • herausarbeiten, was Ihre Organisation einzigartig macht.
  • eine Vision und ein Leitbild formulieren.
  • die Kernkompetenzen Ihres Unternehmens herausschälen.
  • die strategischen Eckpunkte definieren und die notwendigen Massnahmen ableiten.

Strategieanalyse und –umsetzung

Die sich ständig verändernde Umwelt stellt fortlaufend neue Anforderungen an Ihr Unternehmen. Welche Strategie ist erforderlich, um in diesem dynamischen Markt bestehen zu können?

Wir begleiten Sie auf diesem Weg, indem wir:

  • den Markt und die relevanten Einflussfaktoren analysieren und Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen ableiten.
  • Ihre vorhandene Strategie mit den aktuellen Gegebenheiten abgleichen.
  • mit Ihnen zusammen eine neue Strategie entwickeln.
  • einen Umsetzungsplan erstellen.
  • die Umsetzung begleiten oder durchführen.
  • die notwendigen Umsetzungsmassnahmen definieren und die Umsetzung begleiten.

Struktur und Prozesse

Eine auf die Bedürfnisse ausgerichtete Struktur und effiziente Prozesse bilden den Rahmen, in dem ein Unternehmen agiert. Wenn dieser Rahmen nicht perfekt sitzt, kann die Kommunikation leiden, die Führung ineffizient werden, die Durchlaufzeiten steigen und die Motivation der Mitarbeitenden sinken.

Wir unterstützen Sie, indem wir

  • Ihre Struktur analysieren und Potentiale identifizieren.
  • die Prozesse durchleuchten und neu definieren.
  • die Umsetzung begleiten.
  • ein zielgerichtetes Prozessmanagement aufbauen.

Unser Video-Podcast

Interview mit Peter von Gunten: Struktur und Prozesse

Peter von Gunten beschreibt die typischen Herausforderungen für KMUs im Hinblick auf Struktur und Prozesse und zeigt auf, wie die PVG Solutions in dieser Thematik unterstützen kann.

Dauer: 01:18
Interview mit Peter von Gunten: Fachkräftemangel und Interimmanagement

Peter von Gunten beschreibt die Problematik des Fachkräftemangels und zeigt auf, wie die PVG Solutions mittels Interimmanagement oder Übernahme von Projekten helfen kann.

Dauer: 01:18
Interview mit Peter von Gunten: Unternehmenskultur

Peter von Gunten weist auf die Wichtigkeit der Unternehmenskultur hin und zeigt auf, wie sich diese innerhalb einer Betriebes manifestiert.

Dauer: 02:18
Interview mit Peter von Gunten: Interims-Management

Peter von Gunten zeigt auf, wann Interims-Management Sinn macht und wie die PVG Solutions hierbei die Unternehmen unterstützen kann.

Dauer: 01:36
Portrait von Peter von Gunten / PVG Solutions GmbH

Ihre Ansprechperson

Möchten Sie mehr zu diesem Thema erfahren? Peter von Gunten ist Ihre Ansprechperson. Sie erreichen Ihn telefonisch unter +41 62 822 00 70 oder via E-Mail an p.vongunten@pvg-solutions.ch