Anpassung der Organisationsstrukturen eines KMUs

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Funktion

Beschreibung

Im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung des Geschäfts sollten die Organisationsstrukturen hinsichtlich der zukünftigen Herausforderungen optimiert werden. Das Ziel bestand darin, eine flache Hierarchie zu erreichen, in welcher die Mitarbeitenden effizient und selbstverantwortlich ihre Aufgaben erledigen können.

PVG Solutions wurde bei dieser spannenden Neugestaltung beigezogen, um die Organisationsstrukturen der rückwärtigen Bereiche zu gestalten. Die Herausforderung bestand darin, althergebrachte Gewohnheiten und Denkmuster zu hinterfragen, bestehende Silos aufzubrechen und Strukturen zu schaffen, in welchen die Mitarbeitenden effektiv arbeiten können. Hierfür wurden Prozesse neu gedacht und organisatorische Zuordnungen neu vorgenommen. Schlussendlich waren die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten der neuen Organisationseinheiten zu definieren.